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獨家專訪|張安平:臺泥不會退出大陸市場 水泥加綠色環保應是未來行業方向

更新日期: 2020年08月18日 作者: 云清 來源: 數字水泥網 【字體:
摘要:我認為兩岸都有類似的問題,那就是工業很少和社會對話?,F代社會的文明哪有可能沒有工業,可是工業必須要和社會相輔相成,但社會也必須要了解工業在做什么,工業也必須要了解我們的責任是什么,這兩塊相輔相成繼續往前走。

臺泥集團是中國水泥行業前十大企業集團之一,在大陸水泥業務遍及廣東、廣西、江蘇、貴州、四川、重慶、湖南、遼寧和福建等九省市,水泥熟料產能達4000多萬噸(未含臺灣產能),居中國大陸水泥企業熟料產能排名第八位,在多個區域市場中居于主導地位??梢哉f對中國水泥行業的發展在一定程度上也起著較大的影響作用。近年來,臺泥專注于轉型升級,變身成為一個全神貫注處理人類文明與大自然之間復雜關系的綠色環境工程公司。

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臺泥集團董事長張安平

正如臺泥董事長張安平曾經闡釋的,未來臺泥將不只是水泥制造與銷售公司,而是要成為以水泥為工具,專門處理大自然與人類復雜關系的綠色產業公司,臺泥將主動友善環境(Eco-friendly),主動解決環境問題(Eco-solution provider),運用創新科技、創新思維,開發新能源,朝著打造“零廢棄、零污染、零排放”之循環經濟,創造永續企業的新價值進行。

目前,“水泥、能源、環?!背蔀榕_泥的三大核心產業,臺泥的環保發展理念、開放式與社會對話的思維值得業內思考和借鑒。近日,在疫情影響尚未完全消除的特殊時期,中國水泥協會信息研究中心副主任、數字水泥網總編梁喜琴針對大家共同所關心的有關臺泥遼寧廠托管、開放式生態循環工廠、大陸市場戰略以及環保轉型等問題通過視頻方式對張安平董事長進行了獨家專訪:

數字水泥網:近期有傳言臺泥要逐步撤出大陸市場,請問這是否屬實?

張安平:之所以存在這種誤解,主要也是由于新冠病毒疫情新冠疫情產生以后,臺灣人到大陸會麻煩一些,因為需要采取隔離措施,往返一次28天時間就沒有了。我已經7個月沒有到大陸了,但一直持續保持電話溝通。事實上我們在談的項目很多,都是比較大的項目,包括臺泥在浙江杭州正在建造的大樓,以后將作為大陸營運總部。由于疫情不能經常深入到現場中,因此也被誤解為對大陸市場沒有興趣。

數字水泥網:臺泥集團于2019年11月與北京金隅集團簽署了戰略合作協議,并決定自今年7月1日起將臺泥遼寧公司委托冀東水泥托管五年,對此引起業內外的廣泛關注。臺泥作為擁有70多年水泥業發展歷史的企業,本身就有著豐富的經營和管理經驗,將遼寧廠托管給金隅冀東是出于什么樣的考慮?

張安平:臺泥遼寧廠的托管只是一個很小的項目,遼寧廠離臺泥的重點市場很遠,支持起來比較辛苦,尤其是疫情期間。委托金隅冀東管理能夠更加提高效率,是金隅在幫我們的忙。實際上臺泥集團和金隅集團簽署的戰略合作協議還包括其他更大的項目,不只是和金隅,還有同其他第三方的合作,主要是水泥加上綠色環保方面的合作。以臺泥的立場來講,我們認為,第一,水泥是一個綠色的建材;第二,由于水泥窯的特殊性,有它可以發揮的地方,特別是可以利用水泥窯協同處置廢棄物。其實,未來行業的規劃都應該把水泥加綠色環保作為方向。

數字水泥網:臺泥遼寧廠交由金隅冀東托管后對當地臺泥員工有什么影響?對于臺泥在大陸其他區域的生產廠是否也有類似托管計劃?

張安平:臺泥以往做的任何事情,員工是絕對放在第一位的。當時在和金隅洽談托管時也已明確,企業的整個制度和人事方面都一切照舊,包括員工在工作、薪酬、福利方面及其他各項制度仍按照現行體制運行,對臺泥遼寧廠員工完全不會有影響。如果企業發展好的話,員工也會有好的發展。這個托管只是五年期,我們真的是希望利用這個機會和金隅有更深一步的合作關系。對于南方其他區域生產廠沒有任何托管協議在談,其他的都是很久以前就有的合作。當然我們也有幾個項目在擴大過程中,也會希望和其他的大陸水泥企業共同投資一些新的水泥環保項目,我們很愿意和同業合作,或者是跨行業的合作。

臺泥DAKA園區開放式生態循環工廠

數字水泥網:上半年新冠疫情對中國大陸的經濟運行造成了很大的沖擊,臺泥受到了哪些影響?目前,全球疫情仍在持續,大陸疫情防控形成常態化,臺泥在生產和防疫方面采取了哪些應對之策?

張安平:其實臺泥在應對新冠疫情方面在全球算是反應比較早的,我們在春節期間就已經把未來怎么作業,包括廠區的作業、臺干如何返回大陸的過程都有安排。過年期間,我們到全世界去采購防疫所需要的物資,因而第一階段廠里的防疫物資就是充足的,同時也第一時間向廠區所在地方捐贈了防疫物資。到現在為止,我們的廠里還是經常保持三個月以上的防疫物資儲備,包括員工宿舍都有相應規劃,來自于全國各地的員工過年回家后會產生外界接觸,如果有風險的話會有專門的安置流程。臺泥有一本全套的防疫手冊,目前我們每周還會召開一次防疫會議。

關于疫情對臺泥的影響,從經濟效益方面來講的話,第一季度的影響會有,第二季度從數據看起來是恢復了一部分,第三季度數據上上下下或有所波動,但原則上我們對水泥這個產業是樂觀的。臺泥除了水泥還涉足其他行業,其他行業的影響比水泥業要大,比如說石化業和觀光業,但是再大的影響,臺泥也不會因為生意的減少而讓臺泥的員工失業。

數字水泥網:臺泥曾經把“深耕華南,挺進西南”作為在大陸的發展戰略,并且取得了顯著成就,下一步臺泥在大陸市場的發展戰略是怎樣的?有哪些目標和持續的投入計劃?

張安平:臺泥早期制定的發展目標并沒有改變,華南和西南仍舊是我們的發展重點區域。唯一的差別是,我們也在發展循環經濟和綠色經濟,我們每一個生產廠所在的地方都在積極與政府洽談,大約有7、8個項目向地方政府申請立項。其中,廣西貴港廠水泥窯協同處置固廢項目已開始營運;江蘇句容廠的飛灰處理項目正在建設中,年底有望建成;臺泥韶關水泥窯協同處置項目全面動工,預計在明年的第四季度投入生產。

除此之外,我們也在研究,把一些比較老舊的水泥窯通過置換提高窯的性能和效率。我們很高興地看到,現在中國大陸各個省的政府都在把環保條件往上拉,這本來就是做企業社會責任的一部分。我們自己當然也要進步,也要往前走。我們實施了一系列的技改,每一個廠都有技改,這個技改包括能源效率的運用、能源排放的標準都大幅度的提升。如果以我們現在的排放與2017年相比的話,幾乎每一家工廠的減排量都在50%以上,而且現在技改還在進行當中,包括建立幾座脫硝塔,讓硝的排放也大幅度往下走。不只是在大陸,在臺灣的各個廠也全部在實施技改,灰塵的排放量也全部都在往下走。此外,自動化研發革新也在進行中,包括和一些院校合作。最近我們與海螺也簽約了外加劑的合作項目。

臺泥貴港廠水泥熟料生產線

數字水泥網:臺泥在臺灣和平廠打造的DAKA園區開放式生態循環工廠對水泥行業可以說是一種新的思維模式,水泥和人文相融合,目前園區效果如何,對行業有什么啟發意義,在大陸是否也有類似投入計劃?

張安平:我用數據來說吧,臺灣和平廠的DAKA園區于今年1月9日開幕,至7月底已經有130萬人次來到園區參觀,據我了解,對于一個園區來講,這個數字在臺灣是相當可觀的。有130萬人來DAKA園區看過我們工廠的營運,也看過我們工廠的排放,從采礦、運輸到窯的運轉以及港口的情形都清清楚楚。我們的港口是經過歐盟認證的生態港,這個生態港不只是干凈,里面的魚類和珊瑚等生物到處都是。

這里面的意義,我認為兩岸都有類似的問題,那就是工業很少和社會對話。其實社會對工業的了解是不夠的,我們這次園區的開放是讓大家看到,我們的生產不是一個黑盒子,里面搞什么東西都不清楚,現在開放給大家看,其實和正常生產時一樣。最主要的也是對話,很多人包括臺灣的一些朋友可能認為,我們不需要工業。其實,現代社會的文明哪有可能沒有工業,可是工業必須要和社會相輔相成,但社會也必須要了解工業在做什么,工業也必須要了解我們的責任是什么,這兩塊相輔相成繼續往前走。

臺泥DAKA演唱會人潮

我想臺泥和平廠DAKA園區的開放,就是一個對話的開放,也讓社會普通大眾了解,工業不是惡魔,工業可以好好搞,可以制造產品,工業可以推動教育,而不制造太多的污染。工業不管怎么樣都會有排放,但是科技的進步會讓排放大幅度下降。這種平民化的對話,真的可以讓這130萬人有個真實的了解。

除了開放,我們最近還在園區組織了原住民的演唱會,參加演唱會的全部是原住民的藝術家。臺灣的東部大部分是原住民,發展相對比較薄弱,他們也需要一個平臺。我們開始發展這個平臺,把這個平臺做得更大。我們還舉辦了音樂季,為當地有音樂才華的人提供展示的舞臺,對當地百姓來說完全像是一個大家庭?,F在看起來效果還不錯,我們會繼續做下去,讓大家看到,其實科學、工業和人文是可以溝通的。

臺泥DAKA和平花及水泥窯

這種開放的方式在大陸也是有機會可以走,但要做得到位需要很深入。臺泥在大陸有29條窯,每個地方的風俗人情不同,哪些東西哪些地方哪些特色可以挖掘出來而吸引人進去,需要創新地去思考。DAKA園區成功后,我們也很想在大陸做一個試點出來,但這個人文的事情需要深入地構思,才能有它的吸引力,有它的美麗存在。否則的話,只是做個樣子做個建筑,那沒有吸引力。我們做的東西是要有吸引力的、有人文的、有溫度的,還有很清楚地溝通。當初我把這個DAKA園區的構思放到桌面的時候,至少三分之一的同仁認為是不可能的事情,現在我們的團隊從心里面感受到他們和當地百姓接觸的溫暖。我要感謝所有團隊的用心和努力。

數字水泥網:臺泥目前稱自己為綠色環境工程公司,請您介紹一下臺泥最新的環保轉型策略和大陸環保領域的投資建設進展。

張安平:我一直覺得水泥廠必須要成為綠色的環保工廠,我講的不是排放的問題,排放是必須要的,就像是呼吸一樣,排放本身要嚴于國家標準是絕對的,但是也可以做一些別的東西,其中很重要的就是可以處理一些廢棄物,不只是對水泥廠好,對地方也很重要。還有很重要一點,使用替代燃料和原物料可以降低水泥廠的碳排放。按照歐盟對水泥廠的碳排放要求,到2030年每噸水泥的碳排放為520~525KG,現在包括臺泥在內沒有一個企業能達到這個標準,所以我們必須竭盡全力,否則在世界水泥業中會被認為是一個很不到位的水泥工廠。

臺泥是朝著這個方向走的,參與了承諾科學基礎減碳目標(Science Based Targets, SBT),降低用電、用碳量。這分成兩塊,一是水泥業本身以工廠來講我們要達到什么地步?二是以工廠來講,可不可以幫助周邊減少它們對環境的污染?其實這個部分我們都在用力去做,當然以往需要一些時機來往前走,這幾年來我們都在打造這個基礎,現在相應規范也慢慢出來。

我們也成立了北京環保公司、杭州環保公司,我們和江蘇環保也簽了一個合作框架協議,解決江蘇對環境高要求的部分,我們也可以協助。這些都在進行,但是這真的需要一些時間,包括老百姓和地方政府的心態都要做調整,好比我經常提的一首英文詩中描述的情境,在森林里有兩條路,我們選了一個比較難走的路,但我們認為是更有希望的路。

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